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Bonne chance Guillaume
8 février 2011
Je prends quelques instants pour vous partager une tranche de vie d’affaires chez Poste23.
En affaires, quand on est associé, c’est comme dans un mariage, on aspire à être ensemble pour la vie… mais des situations, choix et décisions font que parfois les chemins se séparent. Guillaume et moi, nous nous séparons. Ce n’est jamais un moment intéressant à vivre ni pour l’un ni pour l’autre. Mais après de multiples discussions, nous en sommes venus à cette conclusion: Guillaume quitte la barre de Poste 23 pour de nouvelles aventures.
Bonne chance Guillaume
Je prends ces quelques lignes pour te souhaiter sincèrement bonne chance dans tes nouvelles aventures. Bonne chance avec l’équipe de Lubie Vision. Je suis certaine que tu arriveras à atteindre les objectifs que tu t’es fixé.
Poste 23, ça continue!
Pour ma part, je continue ma route au sein de Poste 23 accompagnée de mon équipe de pigistes et fournisseurs. Poste 23 continue d’offrir des services complets en accompagnement stratégique, marketing et internet.
Au plaisir de faire affaires avec vous!
Diane 
Ce billet est publié en simultané sur le blogue personnel de Diane
Startup
31 juillet 2010
Nous aurons un an officiellement dans quelques semaines. Sommes-nous toujours une startup? Même si certains bannissent le terme et préfèrent simplement parler de « business », d’autres parlent de startup même après 2 ans et prétendent que la passion y est pour beaucoup. Ils ont les deux complètement raison je crois.
Startup : starting to be up
Starting to up… c’est là où nous en sommes je crois. On est debout. On se tient debout. On n’est pas encore super solide sur nos pieds, mais nous avons fait ça comme des grands, sscheuls, sans elles, et personnellement, j’en suis plutôt fier. Lire l’article complet
Sans bureaux
27 juin 2010
Seth Godin titrait Goodbye to the office, pour nous ce n’est pas tout à fait ça, parce qu’on en a jamais eu. Cette nouvelle économie, et bien nous la vivons tous les jours.
Payer un loyer et se déplacer tous les jours… quelle est la valeur pour le client déjà ?
Certains diront :
« C’est pour coordonner les efforts pour ne pas aller dans toutes les directions ».
« Il faut bien se parler à un moment donné! »
Oui et oui. Seulement, le reste du temps, il faut travailler. Travailler et arrêter de coordonner, de réunionner et de réinventer.
Des idées… juste de même
- Et si on remplaçait les heures passées à se déplacer matin et soir pour aller au travail par des heures « d’amélioration continue » ?
- Et si on remplaçait les frais de loyer par… des déjeuners d’équipe une ou deux fois par semaine ?
- Et si on décidait d’engager les gens dans l’entreprise – pour vrai – plutôt que simplement les faire déplacer matin et soir ?
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